PERFORMANCE MATTERS
Recruiting, das Ergebnisse liefert.
Prozesse, die wirken. Sparring, das
weiterbringt.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, die richtigen Menschen zu finden, Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen — mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Talent, Strategie und Organisationsentwicklung.
ANGEBOT
Drei Bereiche, ein Ziel: nachhaltig bessere Ergebnisse für Ihr Recruiting.
Zwei Wege zur richtigen Besetzung — je nach zu besetzender Position und Tempo, das Sie brauchen.
4 – 8 Wochen
Sprint
Ende-zu-Ende-Recruiting im Sprint-Format: Kickoff, Sourcing & Screening, Erstgespräche zur Validierung, Shortlist-Übergabe — je nach Rolle in vier bis acht Wochen.
Der Sprint-Ablauf
Kickoff
Briefing & Positionsprofil
Sourcing
& Screening
Erstgespräche
zur Validierung
Shortlist
übergeben
Je nach zu besetzender Position dauert der Sprint vier bis acht Wochen — gleicher Ablauf, angepasste Tiefe.
MONATLICH KÜNDBAR
Recruiting Abo
Kontinuierliches Recruiting zum Festpreis, inklusive Auswahlverfahren, keine Prozent-Provision auf das Gehalt. Planbar für Ihr Budget, jederzeit anpassbar.
ANALYSE
Prozessanalyse & Optimierung
Ihr Hiring-Prozess auf dem Prüfstand. Ich zeige konkrete Hebel für schnellere und bessere Besetzungen — inklusive strategischer Impulse zu KI und Automatisierung.
SPARRING
Executive Sparring
Ein Gegenüber auf Augenhöhe für Geschäftsführung & HR für laufende strategische Begleitung.
Bereit, Ihr Recruiting weiterzuentwickeln?
Ein kurzes Gespräch genügt, um zu klären, ob Sprint, Abo, Prozessanalyse oder Sparring der richtige Weg für Sie ist.
Über mich
Die richtigen Menschen, gepaart mit der richtigen Strategie, transformieren Unternehmen maßgeblich.
Die Unternehmen, die die besten Talente gewinnen, haben vor allem eines gemeinsam: klare Prozesse, die richtigen Werkzeuge und eine Talentstrategie, die mit dem Unternehmen wächst.
Seit über 20 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei , sich in den Bereichen People & Talent wirksam, effizient und zukunftsfähig aufzustellen. Dabei geht es nicht nur um die Besetzung von Fach- und Führungspositionen, sondern um die gesamte People & Talent Wertschöpfungskette: von der Talentstrategie über Recruiting-Prozesse und Auswahlverfahren, Employer Branding bis hin zum gezielten Einsatz moderner KI-Lösungen.
Meine Expertise und Erfahrungen basieren auf:
Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft in einem Konzern
Langjährige Tätigkeit als Beraterin für Management Consulting und Executive Search
17 Jahre habe ich meine eigene Personalberatung geführt
Ich arbeite dort, wo intern Zeit, Ressourcen oder Spezial-Know-how fehlen – als operative Unterstützung, strategische Sparringspartnerin oder Impulsgeberin für nachhaltige Recruiting Excellence. Gemeinsam reduzieren wir unnötige Aufwände, verbessern Kandidatenerlebnisse, erhöhen die Qualität von Einstellungen und schaffen Strukturen, die langfristig funktionieren.
Anders als klassische Personalberatungen arbeite ich direkt, persönlich und ohne Overhead. Sie erhalten Zugang zu meiner gesamten Erfahrung, meiner Marktkenntnis und meiner operativen Umsetzungskraft – ohne Juniorberater, ohne Blackbox, ohne prozentuale Erfolgsprovision auf das Jahresgehalt.
Mein Fokus liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) und Start-ups, die pragmatische Lösungen statt komplizierter Beratungsprojekte suchen. Unternehmen, die schneller und besser einstellen, ihre Recruiting-Prozesse modernisieren und ihr Team für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen möchten.
PERFORMANCE MATTERS
Sylvia Tarves
Strategic People & Talent Partner
Testimonials
Was Geschäftsführung und HR über die Zusammenarbeit sagen.
Ein Eindruck aus allen vier Bereichen — von der Sprint-Shortlist bis zum strategischen Sparring.
SPRINT
Wir hatten eine Schlüsselposition, die seit Monaten unbesetzt war – intern fehlte schlicht die Kapazität, das strukturiert anzugehen. Innerhalb von zwei Wochen lag uns eine Shortlist mit passenden, vorqualifizierten Kandidaten vor. Kein Bauchgefühl, sondern ein klarer Prozess mit messbarem Ergebnis.
Geschäftsführer
Mittelständisches Unternehmen
SPARRING
Wir wussten, dass wir beim Thema KI im Recruiting handeln müssen, aber nicht, wo wir anfangen sollen. Das strategische Sparring hat uns eine klare Orientierung gegeben – ohne uns technische Lösungen aufzudrängen, die nicht zu uns passen. Beratung auf Augenhöhe, die Geschäftsführung und HR gleichermaßen weiterbringt.
Head of HR
Technologieunternehmen
RECRUITING-ABO
Als wachsendes Unternehmen brauchten wir keine einmalige Vermittlung, sondern einen verlässlichen Partner für kontinuierliches Recruiting – ohne uns langfristig zu binden. Das monatlich kündbare Modell gibt uns genau die Flexibilität, die wir in dieser Wachstumsphase brauchen, bei gleichbleibend hoher Qualität.
HR-Leiterin
SaaS Scale-up
PROZESSOPTIMIERUNG
Der Blick von außen hat uns die Augen geöffnet: Unsere Recruiting-Prozesse waren über Jahre gewachsen, aber nie wirklich hinterfragt worden. Die Analyse war präzise, unbequem an den richtigen Stellen – und die Empfehlungen ließen sich sofort umsetzen. Unsere Time-to-Hire hat sich spürbar verkürzt.
Geschäftsführerin
Beratungsunternehmen
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